LE CODÉVELOPPEMENT

« Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous, ensemble » Euripide

 

Processus puissant au service de l’Intelligence collective, le groupe de codéveloppement professionnel est une approche adaptée aux personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants…» Cette approche, fondée par des canadiens est moderne, elle s’appuie sur des pédagogies de l’action, de l’expérimentation et de la dynamique des groupes

Nous pratiquons le codéveloppement sur des groupes d’environ 8 personnes, dans un but :

  • Développer les compétences de management, la perspicacité, la maturité, l’autonomie
  • Développer la transversalité – Apprendre à coacher un collaborateur
  • Créer une culture de coopération et d’ouverture

Le codéveloppement s’appuie sur la diversité des angles de vue et sur les interactions pour améliorer les pratiques professionnelles. En cela, cette approche est particulièrement intéressante et complète les autres dispositifs d’accompagnement de la montée en compétences.